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中太投資控股集團2024年度會議勝利召開
發布時間:2025/1/12  瀏覽次數:2112 次  來源:中太建設集團股份有限公司




  2025年1月11日,中太集團2024年年會在中太大廈隆重召開。本次年會有總部機關及駐廊下屬單位代表,戰略合伙人,近百人參加會議。集團董事局主席李文健作了重要講話;控股集團常務副總裁李永鶴作年度工作報告,并對2025年工作進行了總體部署。中太控股集團副總裁劉啟友主持會議。




  會上,李文健主席在講話中強調:經過2024年的頑強拼搏,中太在經濟寒冬中實現了平穩過渡,為開創2025年的良好局面打下了堅實的基礎,這是整個中太系統各級團隊共同的心血結晶,是全體員工一致的心愿所向!一路走來,遇到了艱難險阻和一些實際困難,同時也得到了喜悅。在企業面臨危境與生存抉擇的關鍵時期,全體中太人對企業不離不棄、風雨同舟,充分彰顯了負巨壓不懼、遇萬難不屈的奮斗精神與擔當意識!對一年來為企業獻智獻策、甘苦相隨的全體中太人致以誠摯感謝!




  李主席站位行業高度,強調當前市場環境不穩定、國家產業結構在調整,我們要正視企業的現實,對企業提出了“我們怎么辦”“我們是誰”“我們明天是誰”的問題深度思考。回顧2024年所做工作:第一董事局審時度勢進行了系統性的止損,精兵簡政,降低了企業的人力成本,解決了人浮于事的問題;第二聘請律師事務所,引進合伙人,對部分債權實施外包和托管;第三加大清收力度,維持企業基本運營;第四引進戰略合伙人,進行資源整合,積極爭取國家級項目,實現資產重整,發展新型產業;第五積極與央國企合作,共同發展,取得融資優勢;第六對中太地產存量資產進行整合,實質性推進重大項目的落實;第七承接國家重點項目,國家戰略項目和國防項目;第八樹立正氣,打擊歪風,強化工作紀律,預防職務犯罪,弘揚正能量。




 

  李主席強調,面對新常態下的經濟形勢,要盡快研究國家及行業的政策,找準定位、鎖定方向,緊鑼密鼓地謀劃和布局新一年的目標:一是適應市場所需,順勢而為,做能做成的事,堅定不移的做好目前正在發展中的業務,逐步淘汰發展無望的產業,大力發展高科技產業,培養新質生產力,進入新賽道,開啟新領域。二是對2025年重點謀劃以下幾個方面。(1)實現企業混改,與央國企合作,與有實力的民營企業合作,強強聯合,壯大實力;(2)推進九龍山項目合作,引進戰略合伙人;(3)盤活存量項目,推進新項目落地;(4)對中太建設集團,中太房地產集團進行戰略重整;(5)對系統金融機構的債務,與央企進行合作,實施債務重組;(6)發展新型產業:信息化、技術咨詢、智能化等新型現代業態,全面進入新賽道。三是走進新時代,對標高質量發展,數字產業化。企業要深入研究產業數字化,聚焦于行動,使標準鏈,質量鏈,數據鏈有機地融合,系統守正,科學出奇,這是科學的發展理念,是戰略也是方向。四是重視企業品牌建設,提高企業知名度和美譽度,樹立企業良好的形象。五是對政策導向要學習研究,爭取政策支持,掌握政策信息渠道,加強與行業協會的聯系,向大數據,云計算,數字化轉型,實現物聯網與數字化的結合,實現生產過程的數字化管理和智能控制,提高管理的科技含量。最后,在新春佳節即將來臨之際,李主席代表中共中太集團黨委和董事局向在座的各位,表示節日的祝福。




  中太投資控股集團常務副總裁李永鶴在會上作年度工作報告,實事求是地全面總結了2024年度的工作。報告從明確戰略方向定位,開展工作有的放矢;深化改革,提升管理模式,助力二級單位發展;整合資源,引進外援,盤活資產;精兵簡政,優化機構,成立聯合公司;充分發揮黨委的作用,堅持黨的領導;維護企業利益,提高平臺公司抗風險能力;提高員工的法律意識,打擊內部腐敗現象;優化產業結構轉型轉行,推動企業創新助力企業發展等九個方面,總結了集團公司2024年度的工作。大會報告,2025年,控股集團系統的總體經營指標為:簽約合同額  270.47億元,完成產值 109.37億元,為順利完成年度經營指標各項任務,對2025年工作做了總體部署:一、加大培訓力度,提升全員綜合素養。二、加強財務考核及檢查,做好現金流管理。合法合規做好整個集團的財務工作,保證集團的現金流持續穩定。三、繼續清收清欠,維護企業合法權益。積極協調公檢法資源關系,利用公權力對違法犯罪人員實施打擊,做到應訴盡訴絕不姑息;引進外援律師團隊,對嚴重侵害公司利益的重大案件和問題人員進行專項處置。四、優化組織體系,優化人員配置。2025年,系統內繼續進行組織架構改革,將系統內業務相近或屬上下游關聯的小單位進行優化合并管理。五、引進資源進行資產盤活,引進戰略合作完成資產托管。加快資產盤活速度,逐步盤活盤盈,減低降低企業債務壓力,防范系統性金融風險,提高資產變現能力。六、鞏固企業轉型轉行產業結構優化升級的成果。

  為實現總體目標,提出了三方面的保障措施:一是采用合伙人制度經營模式來管理公司,保證公司各項指標的完成;二是發揮控股戰略發展中心的核心作用,為公司引進戰略資源、盤活資產保駕護航;三是不斷對企業進行優化和調整,建立反饋機制,及時獲取員工的意見和建議;定期評估和審查發現不足和問題,并采取措施進行調整和改進;持續培訓和提升員工能力,使其適應發展需要,促進企業發展和持續創新。最后,要求系統各單位嚴格落實集團董事局所制定的戰略發展方針,全面推進落實控股集團系統2025年戰略部署,確保各項經營指標順利完成,為實現中太控股集團2025年各項目標計劃而不懈奮斗!為實現中太高質量發展,開啟中太新時代的各項任務而努力拼搏!




  中太建設集團總裁門輝,中太房地產集團營銷總經理肖立春、中太中建副總裁于東波、益康老年公寓院長高坤、中太道橋聯合集團總經理盧文亮,分別代表各板塊在會上發言。回顧和總結了2024年度工作,梳理了工作思路,明確了2025年度發展方向和目標。


    中太投資控股集團董事局秘書劉紅宣讀了《關于表彰2024年度先進集體和先進個人的決定》,并對獲獎者進行了表彰頒獎。




  榜樣的力量是無窮的,先進就在我們身邊,模范就在我們身邊,讓我們向他們看齊,向他們學習。為了我們共同的事業,為了我們共同的愿景而努力工作。
 

 


  馬慧代表先進單位發言,鄭賓代表先進個人發言。




  會后集體合影留念,年會在歡樂祥和的氣氛中落下帷幕。

  2025年是集團公司高質量發展的深化之年。黨的二十屆二中全會、三中全會的召開,給社會經濟發展吃了定心丸。中央經濟工作會議給2025年的經濟發展指明了方向,陸續釋放出的政策紅利給經濟發展注入了強心劑。會議號召全體員工要準確把握宏觀發展趨勢,認清企業發展形勢,理清發展思路,創新發展理念;以自強不息、艱苦奮斗的中太核心價值觀引領集團健康發展,弘揚“部隊文化,軍人文化,大家庭文化”的企業文化和“團結拼搏、務實高效、開拓創新、勇攀高峰”的企業精神,重塑中太品牌;用優秀的企業文化凝聚共識,踔厲奮發,勇毅前行,確保集團戰略目標如期實現。


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